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    2022年更好的供應鏈管理策略

    Takesend???發布時間:2022-05-28 18:22:18

    義烏DHL快遞

      作為電子商務專業人士,您已經知道,要使您的業務可持續發展,就需要忠誠的客戶群和有效的供應鏈管理。但是,建立您的業務的供應鏈服務涉及什么?以下是您可以改進的一些領域,以確保今年實現最佳供應鏈管理。

      規劃

      為了全面了解您的運營情況并有效應對風險,必須配備正確的預測和應急計劃工具。這些工具可以幫助應對供應商倒閉和影響制造業的自然災害等風險。通過制定計劃,公司可以調整其促銷策略和定價,以塑造需求、加快運營、增加收入并擴大市場供應有限的高需求產品的利潤。規劃選項可能包括以下任何一項:

      產品零部件國產化

      ?通過在國際上建立生產設施在國外市場制造零部件

      ?從外國供應商處購買組件

      ?從國內供應商處采購組件

      制造公司還必須決定如何生產這些商品。產品可以是以下任何一種:

      ?備貨

      ?定做

      ?按訂單配置

      ?按訂單設計

      優化庫存管理

      管理庫存是成功戰略的最重要方面之一。庫存包括在制品項目、散裝狀態的成品、包裝好的和可銷售的單位。管理庫存所需的包裝、標簽、材料處理、分類和數據跟蹤。庫存管理軟件可讓您更好地了解和控制您的運營,并可以通過以下方式為您節省資金:

      ?避免貨物不必要的變質(過期產品)

      ?避免死貨(過時、過時或變得無關緊要)

      ?節省存儲成本

      內部和外部協作流程

      內部協作發生在品牌內部的經理和員工之間,而外部協作發生在品牌及其消費者內部。協作可以通過 Twitter 或在線社區、博客和 wiki 等社交媒體渠道進行。它使品牌能夠與受眾建立關系,以增加收入、降低成本、提高效率并提升客戶服務。在內部,它使員工能夠通過文件共享、聊天、社交網絡和其他旨在實現業務目標的功能更有效地溝通并提高生產力。

      整合內部和外部協作策略的企業將比僅關注內部或外部的企業做得更好。社會企業的一些好處包括:

      ?每個人都可以參與提供信息和有價值的反饋

      ?可以建立聯系和關系,并可以發展新的關系

      ?客戶更有可能支持以良好溝通和關心建立長期關系而享有盛譽的品牌

      ?平臺可用于集思廣益或提供有關營銷活動、銷售策略和其他活動的想法

      包裝策略

      包裝只是完整供應鏈戰略的一個方面。它處理包裝的功能和美學特性,以保持內部物品的穩定性和完整性。包裝必須能夠承受運輸、環境條件和其他可能影響內容物的因素。

      必須遵守的規定

      成功供應鏈的一個重要組成部分是合規性。它確保所有相關方都符合適用于他們的國家和國際法律。這些規定會不時更改,您有責任確保您和您的員工滿足這些要求。

      供應鏈中的安全保障

      供應鏈中最重要的方面之一是安全和安保流程。根據您提供的產品種類,您需要遵守海關和邊境保護機構的規定和安全要求。您還需要確保產品的質量和功效是一致的。在您的倉庫內,員工的安全也很重要。您的倉庫應該有適當的地板和墻壁標記、適當的照明以及干凈、無危險的地板。

      退貨政策

      每個向消費者提供商品的電子商務企業都必須有退貨政策和管理策略。您需要確保任何退回的產品——無論它們是有缺陷的、狀況不佳的、不正確的還是不令人滿意的——在它們返回倉庫后都得到妥善處理。如果沒有處理退貨的策略,您可能會遭受浪費的時間、精力、庫存和利潤損失。除了您的策略之外,您還需要確保明確說明您的政策,以便您的消費者知道如何處理這些情況。建立產品退貨規則,監控性能和成本,以及管理退貨產品的庫存。

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